13-03-2006
Connaissez vous bien la convention de garantie entre le cédant et l'acquéreur ?
Cette convention de garantie entre le cédant et l'acquéreur est souvent présentée sous le vocable de "garantie de passif". Ce vocable laisse à entendre que la garantie ne concerne que le passif de la société transmise. En réalité, la convention de garantie peut également porter sur les éléments d'actif de cette société ou sa situation nette comptable.
Il faut donc avoir bien en tête les risques que la garantie donnée à l'acquéreur peut couvrir ...
Pour cela, nous vous proposons ici de rappeler les différentes définitions de la Garantie telle qu'elle peut être présentée et demandée au cédant :
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La Garantie de Passif : Dans cette formulation "traditionnelle", le cédant s'engage à prendre en charge les augmentations éventuelles du passif de l'entreprise à la condition que le motif de cette augmentation soit antérieur à une date convenue entre les parties. Cette date de référence est normalement celle fixée pour les arrêtés de comptes, mais peut aussi être la clôture de l'exercice (des déclarations complémentaires pour garantir cette période intermédiaire sont alors à prévoir).
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Les Garanties composées : Ce type de garantie combine une garantie (garantie de passif, garantie d'actif, garantie d'actif net) et des déclarations complémentaires qui précisent ou limitent l'étendue de la garantie. Dans le cas où ces déclarations ne seraient pas conformes à la réalité, l'acquéreur actionnera la garantie considérant que la situation de l'entreprise s'en trouve dégradée, même s'il n'y a pas immédiatement de conséquences comptables couvertes par la garantie d'actif et de passif.
Enfin, le Cédant et ses Conseils seront particulièrement attentifs aux sollicitations de l'Acquéreur et de ses Conseils concernant la garantie d'un résultat comptable une fois que la société aura été cédée.
S'engager sur la rentabilité future d'une société que le cédant ne contrôle plus puisqu'il n'en est plus le dirigeant et l'actionnaire majoritaire est à éviter...
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