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Vous souhaitez mettre en oeuvre une stratégie de croissance externe afin d'étendre géographiquement votre implantation, de pénétrer certains marchés ou d'y renforcer votre position.
Vous souhaitez tout simplement développer votre portefeuille de participations.
 
Quelle méthodologie mettre en oeuvre pour réussir ces opérations ?
 
Une Méthodologie éprouvée :
  • Compréhension de votre stratégie.
  • Élaboration du cahier des charges correspondant à vos besoins.
  • Étude du marché concurrentiel.
  • Identification et analyse des cibles.
  • Réalisation du dossier de présentation des cibles confirmées et définition d'une fourchette de valorisation.
  • Participation active et assistance aux négociations.
Notre expertise de 20 années de missions d'acquisition réussies vous permettra de trouver les entreprises recherchées grâce à :
  • Notre culture de l'approche directe des décideurs ("chasse");
  • Des Consultants présents en région qui assurent la proximité immédiate.
  • Un Consultant Chef de Projet chargé de coordonner l'avancement de la mission.

 

Région Île-de-France
commissionnaire transport routier

France
Location matériels BTP

Europe
Multiservices et maintenance


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